El Gerente General de ISAGEN, Luis Fernando Rico Pinzón, habla sobre el Proyecto Desarrollo de Proveedores.
Es una iniciativa orientada a fortalecer las relaciones entre ISAGEN y sus proveedores, propiciar el desarrollo empresarial de ambas partes, así como la conformación de redes de colaboración que creen valor para los clientes y aporten a la sostenibilidad de los negocios y del entorno. Con el Proyecto, ISAGEN asume el compromiso adquirido con este grupo de interés desde su enfoque de responsabilidad empresarial.
Enfoque
El Proyecto se basa en encuentros que estimulan dinámicas de diálogo y colaboración. Abarcan temas como: gestión estratégica, gestión humana, gestión financiera y contable, seguridad y salud ocupacional, ética y responsabilidad empresarial, entre otros.
Avances
En la etapa inicial se identificaron las características de los diferentes proveedores de ISAGEN y la forma de propiciar el desarrollo de interacciones armoniosas y productivas con cada uno de ellos.
Posteriormente se inició el despliegue del Proyecto con grupos piloto en los que participaron organizaciones comunitarias del área de influencia de las centrales, proveedores que prestan sus servicios en las instalaciones de ISAGEN y proveedores que suministran bienes y servicios para el mantenimiento. Este ejercicio le permitió a la Empresa recibir la retroalimentación de este grupo de interés para posibilitar aprendizajes y procesos de mejoramiento en la gestión.
El trabajo con estos grupos piloto finalizó en 2010 y como resultado las organizaciones participantes mejoraron su competitividad a partir de la capacitación en temas de gestión estratégica, administrativa y de responsabilidad social.
Entre el 2009 y 2011 se trabajó en el Proyecto Desarrollo de Proveedores, el cual sentó las bases y los aprendizajes para implementar acciones que aterricen la política de relacionamiento con los proveedores. Este Proyecto ahora se convierte en un Programa, el cual lleva el mismo nombre y los mismos propósitos, pero con un enfoque de gestión permanente que difiere del plazo definido que tienen los proyectos.
Es así como a partir de la experiencia que se obtuvo del Proyecto y las necesidades que se detectaron, nace el Programa Desarrollo de Proveedores que va trabajar a partir de dos ejes fundamentales:
Relacionamiento: se encargará de plantear y dirigir un plan de acción a partir de la identificación de “dolores” que son aquellos aspectos que la Empresa ha identificado puede mejorar en el relacionamiento con los proveedores, como también la creación de espacios de diálogos.
Gestión empresarial: busca compartir prácticas y aprendizajes, y desarrollar competencias empresariales entre la red de aliados de ISAGEN.
El Programa entrará en vigencia a partir de enero de 2012 y estará a cargo de un grupo de trabajo que coordinará la implementación del plan de acción.
En esta sección encontrará información sobre los sistemas de información de proveedores con los que cuenta ISAGEN para apoyar sus procesos de contratación.
Para cumplir con las metas planteadas en el Plan de Expansión, ISAGEN adelanta actualmente la ejecución de tres proyectos que incrementarán la capacidad instalada de la Compañía.